DIG – BÁN NIÊN 2026: DÒNG TIỀN CẢI THIỆN NHỜ TIỀN ĐẶT CHỖ – BIÊN AN TOÀN PHỤ THUỘC TIẾN ĐỘ PHÁP LÝ

Báo cáo của đội ngũ Lọc Tín Hiệu, cập nhật ngày 30/08/2026. Đơn vị tiền tệ là tỷ đồng nếu không ghi chú khác.

LUẬN ĐIỂM ĐẦU TƯ

1. Lợi nhuận phục hồi nhưng chất lượng chưa cao. Sáu tháng đầu năm 2026, doanh thu tăng 77,4% lên 757,8 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế thuộc cổ đông công ty mẹ (LNST CĐ mẹ) đạt 133,0 tỷ đồng. Tuy nhiên, biên gộp giảm từ 31,9% xuống 10,8%; thu nhập tài chính và lãi công ty liên kết đóng góp phần lớn lợi nhuận. Hoạt động bàn giao chưa bước vào chu kỳ tăng trưởng bền vững.

2. Tiền mặt tăng sức chống chịu, nhưng không hoàn toàn là tiền tự do. Tiền và tiền gửi ngắn hạn đạt 5.575 tỷ đồng, cao hơn nợ vay 1.322 tỷ đồng. Dù vậy, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh (CFO) dương 2.607 tỷ đồng chủ yếu nhờ tăng 3.200 tỷ đồng tiền đặt chỗ; không nên xem toàn bộ là nguồn tiền thuộc về cổ đông.

3. Giá trị dài hạn nằm ở quỹ đất, còn nút thắt là pháp lý. Nam Vĩnh Yên đã có 346 lô đủ điều kiện chuyển nhượng; Vũng Tàu Centre Point đang tạo doanh thu. Ngược lại, Long Tân và Bắc Vũng Tàu vẫn hấp thụ lượng vốn lớn. Tiến độ giao đất, bồi thường và mở bán hai dự án này quyết định khả năng mở rộng giá trị tài sản.

4. Giá 11.400 đồng/cp đã gần kịch bản cơ sở. Theo giá trị tài sản ròng điều chỉnh (RNAV), giá thận trọng, cơ sở và tích cực lần lượt là 10.400, 11.800 và 13.100 đồng/cp trước cổ tức cổ phiếu. Mức tăng kỳ vọng cơ sở chỉ 3,5% trong khi rủi ro thực thi còn đáng kể; biên an toàn được đánh giá thấp.

---

1. MEANING – TÌM HIỂU MÔ HÌNH KINH DOANH

1.1. Hoạt động kinh doanh cốt lõi

DIG là nhà phát triển bất động sản dự án. Giá trị kinh tế không đến đều theo quý mà hình thành qua chuỗi mua hoặc được giao đất, bồi thường, hoàn thiện pháp lý, đầu tư hạ tầng, bán hàng và ghi nhận khi đủ điều kiện bàn giao. Công ty còn có xây lắp, dịch vụ và bất động sản đầu tư, nhưng lợi nhuận dài hạn vẫn phụ thuộc chủ yếu vào khả năng thương mại hóa quỹ đất.

Trong quý II, doanh thu bất động sản khoảng 496,7 tỷ đồng nhưng lợi nhuận gộp chỉ khoảng 21,3 tỷ đồng, tương ứng biên 4,3%. Vì vậy tăng trưởng doanh thu chưa chuyển thành tăng trưởng lợi nhuận cốt lõi tương ứng.

1.2. Khách hàng và thị trường đầu ra

Khách hàng trực tiếp gồm người mua nhà, nhà đầu tư cá nhân và các chủ đầu tư nhận chuyển nhượng sỉ dự án hoặc phân khu. Năm 2025, kết quả nổi bật đến từ chuyển nhượng Lam Hạ Center Point và các lô tại Đại Phước; năm 2026, DIG tiếp tục công bố chuyển nhượng các phần dự án Đại Phước. Với giao dịch bán sỉ, khách hàng mua quyền phát triển hoặc quỹ đất để tiếp tục xây dựng và bán sản phẩm; với bán lẻ, nhu cầu cuối cùng là nhà ở và đầu tư bất động sản tại Phú Thọ, Đồng Nai, Thành phố Hồ Chí Minh và khu vực phía Nam.

Báo cáo tài chính không công bố đầy đủ tên và tỷ trọng doanh thu của từng khách hàng. Có thể xác định các dự án tạo khoản người mua trả tiền trước gồm Nam Vĩnh Yên, Đại Phước, Vị Thanh, Hiệp Phước và Vũng Tàu Centre Point, nhưng không thể đồng nhất số dư trả trước với doanh thu chắc chắn sẽ ghi nhận trong kỳ kế tiếp.

1.3. Danh mục dự án, pháp lý và khả năng tạo dòng tiền

Số liệu tồn kho chưa phản ánh toàn bộ vốn nằm trong dự án. Riêng các khoản ứng trước bồi thường Long Tân khoảng 2.778 tỷ đồng và Bắc Vũng Tàu khoảng 1.092 tỷ đồng được ghi nhận trong phải thu khác. Đây là lý do không thể chỉ nhìn hàng tồn kho 6.513 tỷ đồng để đánh giá quy mô vốn dự án.

1.4. Thị trường, vị thế và nguồn tăng trưởng

Nhu cầu nhà ở hưởng lợi từ đô thị hóa, đầu tư hạ tầng và việc tháo gỡ pháp lý, nhưng cầu đầu tư phụ thuộc mạnh vào tín dụng, lãi suất và niềm tin thị trường. DIG có danh mục đất lớn tại nhiều địa phương, song tốc độ pháp lý và bàn giao chậm khiến doanh thu biến động mạnh. Tăng trưởng sắp tới phải đến từ số sản phẩm đủ điều kiện bán và bàn giao tại Nam Vĩnh Yên, Vũng Tàu Centre Point và Vị Thanh; Long Tân chỉ nên được coi là động lực sau khi có giao đất, khởi công và lịch bán hàng cụ thể.

Hai biến số quyết định lợi nhuận là: (1) diện tích hoặc số sản phẩm chuyển được từ quỹ đất sang doanh thu; và (2) biên lợi nhuận của phần bàn giao. Sáu tháng đầu năm cho thấy doanh thu đã tăng nhưng cơ cấu sản phẩm có giá vốn cao khiến biên gộp giảm sâu.

1.5. Kết luận MEANING

DIG chủ yếu phát triển và chuyển nhượng bất động sản đô thị. Người mua cuối cùng là khách hàng nhà ở hoặc nhà đầu tư; khách hàng bán sỉ là các chủ đầu tư tiếp tục phát triển dự án. Nam Vĩnh Yên và Vũng Tàu Centre Point là nguồn doanh thu gần, trong khi Long Tân và Bắc Vũng Tàu chứa giá trị dài hạn nhưng còn rủi ro pháp lý. Khả năng bàn giao và biên lợi nhuận theo từng dự án quan trọng hơn tốc độ tăng doanh thu kế toán trong một quý.

2. MOAT & MANAGEMENT – LỢI THẾ CẠNH TRANH, QUẢN TRỊ VÀ PHÂN BỔ VỐN

2.1. Lợi thế cạnh tranh và vị thế so với đối thủ

Lợi thế thứ nhất – Quỹ đất quy mô lớn tại các địa bàn hưởng lợi từ hạ tầng: DIG sở hữu hoặc phát triển các khu đô thị hàng trăm hecta tại Đồng Nai, Phú Thọ và khu vực Vũng Tàu. Quỹ đất tạo khả năng bổ sung sản phẩm trong nhiều năm và hưởng lợi khi hạ tầng kết nối hoàn thiện. Tuy nhiên, quy mô chỉ tạo giá trị khi đất được giao, nghĩa vụ tài chính được xác định và sản phẩm đủ điều kiện bán; Long Tân cho thấy quỹ đất lớn có thể khóa vốn trong thời gian dài. Đây là lợi thế tiềm năng, chưa phải lợi thế đã chuyển hóa hoàn toàn thành sinh lời.

Lợi thế thứ hai – Kinh nghiệm xử lý dự án đô thị và bán sỉ linh hoạt: DIG có thể phát triển hạ tầng, bán lẻ hoặc chuyển nhượng cả phân khu để thu hồi vốn. Các giao dịch Đại Phước và Lam Hạ giúp kết quả 2025 tăng mạnh, đồng thời giảm áp lực nợ. Giá trị khách hàng nhận được là quỹ đất đã được xử lý một phần pháp lý và hạ tầng, rút ngắn thời gian phát triển. Điểm yếu là lợi nhuận bán sỉ mang tính thời điểm và làm giảm phần giá trị còn lại; hiệu quả chỉ được xác nhận nếu vốn thu về được tái đầu tư với suất sinh lời tốt hơn.

Lợi thế thứ ba – Nền tảng tài chính đã giảm nợ: Tổng nợ vay giảm từ 2.237 xuống 1.322 tỷ đồng trong sáu tháng, trong khi tiền và tiền gửi đạt khoảng 5.575 tỷ đồng. Bảng cân đối này giúp DIG có khả năng tiếp tục bồi thường và đầu tư mà ít phụ thuộc hơn vào trái phiếu. Tuy nhiên, phần lớn tiền đi cùng tiền đặt chỗ và người mua trả trước; do đó lợi thế tài chính thấp hơn con số tiền ròng kế toán thể hiện.

Đối thủ trực tiếp đáng chú ý gồm Nam Long, Khang Điền, Phát Đạt, Đất Xanh và Novaland—các doanh nghiệp cùng cạnh tranh vốn, quỹ đất, thủ tục pháp lý và người mua tại thị trường đô thị phía Nam. DIG thuộc nhóm có quỹ đất lớn nhưng là bên theo sau Nam Long và Khang Điền về khả năng tạo doanh thu đều, pháp lý và kiểm soát chu kỳ triển khai. So với các doanh nghiệp đòn bẩy cao, DIG hiện mạnh hơn về nợ vay; ngược lại, lịch sử chậm tiến độ và lợi nhuận thất thường khiến quỹ đất chưa tạo được lợi thế bền vững.

Các chỉ báo kiểm chứng chưa đủ mạnh để gọi DIG có “hào kinh tế” lớn: biên gộp biến động, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) thấp trong nhiều năm và kế hoạch lợi nhuận thường không hoàn thành trước 2025. Lợi thế hiện phù hợp nhất là quyền chọn trên quỹ đất cộng với thanh khoản tài chính, không phải khả năng sinh lời vượt trội đã được chứng minh.

2.2. Cơ cấu cổ đông

Chủ tịch Nguyễn Hùng Cường và các thành viên gia đình từng là nhóm cổ đông chi phối đáng kể, nhưng nhiều đợt bán giải chấp trong năm 2026 đã làm tỷ lệ sở hữu giảm mạnh. Riêng ông Cường còn khoảng 29,3 triệu cổ phiếu, tương đương 3,69% vào cuối tháng 7 và không còn là cổ đông lớn. Việc sở hữu giảm do giải chấp làm suy yếu mức độ đồng hành lợi ích, đồng thời đặt ra câu hỏi về quản trị rủi ro tài chính cá nhân của nhóm lãnh đạo.

2.3. Ban lãnh đạo và quản trị

Ông Nguyễn Hùng Cường giữ chức Chủ tịch từ tháng 8/2024 sau khi nhà sáng lập Nguyễn Thiện Tuấn qua đời. Dấu ấn tích cực là bán tài sản, giảm nợ và củng cố tiền mặt trong 2025–2026. Mặt còn phải kiểm chứng là khả năng biến kế hoạch khởi công Long Tân, Bắc Vũng Tàu thành mốc pháp lý và dòng tiền thực. Lịch sử không hoàn thành kế hoạch 2022–2024 khiến mục tiêu 2026 cần được đánh giá theo tiến độ dự án, không theo tuyên bố tại đại hội.

2.4. Phân bổ vốn

Việc dùng nguồn thu chuyển nhượng dự án để giảm khoảng 916 tỷ đồng nợ vay trong sáu tháng là hợp lý trong bối cảnh chu kỳ bất động sản còn nhiều rủi ro. Nhưng DIG vẫn có hơn 3.870 tỷ đồng ứng trước bồi thường tại Long Tân và Bắc Vũng Tàu; hiệu quả vốn phụ thuộc thời gian hoàn thiện thủ tục và khởi công.

Công ty dự kiến phát hành khoảng 47,8 triệu cổ phiếu trả cổ tức 6%, nâng số cổ phiếu từ 796,4 lên khoảng 844,2 triệu. Đây là phân phối bằng cổ phiếu, không tạo thêm tài sản hay tiền mặt và làm giảm chỉ tiêu trên mỗi cổ phiếu khoảng 5,7%; cổ đông hiện hữu nhận số cổ phiếu tương ứng nên tổng giá trị lý thuyết không đổi. Ưu tiên phân bổ vốn phù hợp hơn vẫn là đưa các dự án đã tích lũy chi phí sang giai đoạn bán hàng, thay vì mở rộng thêm quỹ đất.

2.5. Kết luận MOAT & MANAGEMENT

Lợi thế quan trọng nhất của DIG là quỹ đất và khả năng bán sỉ linh hoạt; khả năng duy trì phụ thuộc pháp lý, tốc độ phát triển và hiệu quả tái đầu tư. Bảng cân đối đã cải thiện nhưng tiền đặt chỗ làm chất lượng tiền ròng thấp hơn vẻ bề ngoài. Quản trị cần được theo dõi qua ba chỉ tiêu trong 2–4 quý tới: tiến độ pháp lý Long Tân/Bắc Vũng Tàu, doanh thu bàn giao có biên gộp, và biến động tiền đặt chỗ cùng chi phí bồi thường.

3. FINANCIALS – TÀI CHÍNH

3.1. Kết quả kinh doanh

Doanh thu tăng nhờ bất động sản, nhưng giá vốn tăng nhanh hơn làm lợi nhuận gộp giảm 40%. Trong khi đó, doanh thu tài chính đạt 145,1 tỷ đồng, gồm khoảng 105,6 tỷ đồng lãi tiền gửi và 39,4 tỷ đồng lãi bán khoản đầu tư; lãi công ty liên doanh, liên kết đạt 44,5 tỷ đồng. Tổng hai nguồn này lớn hơn LNST hợp nhất, cho thấy lợi nhuận kỳ này phụ thuộc đáng kể vào tiền gửi, đầu tư và công ty liên kết.

3.2. Xu hướng quý và lũy kế

Quý I ghi nhận doanh thu khoảng 144,6 tỷ đồng và LNST CĐ mẹ âm 6,6 tỷ đồng. Quý II cải thiện lên khoảng 613,2 tỷ đồng doanh thu và 139,6 tỷ đồng LNST CĐ mẹ. So với cùng kỳ, quý II tăng mạnh về doanh thu và lợi nhuận, nhưng biên gộp chỉ khoảng 6,9%, thấp hơn nhiều mức 39,0% của quý II/2025. Xu hướng lợi nhuận mới xuất hiện trong quý II nhưng chưa bền vì động lực chủ yếu nằm ngoài lợi nhuận gộp dự án.

Sau sáu tháng, DIG hoàn thành khoảng 25,3% kế hoạch doanh thu 3.000 tỷ đồng và 24,3% kế hoạch lợi nhuận trước thuế 600 tỷ đồng. Phần lớn kế hoạch còn phụ thuộc ghi nhận dự án trong nửa cuối năm.

3.3. Sức khỏe tài chính

Tổng tài sản tăng lên 20.486 tỷ đồng; hệ số thanh toán hiện hành khoảng 1,91 lần. Bảng cân đối mạnh lên xét theo nợ vay, nhưng 4.566 tỷ đồng phải thu khác chủ yếu là vốn bồi thường và các khoản liên quan dự án. Ngoài ra, 4.721 tỷ đồng tiền khách hàng đặt chỗ nằm trong phải trả khác, tăng đúng 3.200 tỷ đồng so với đầu năm. Vì vậy không nên coi 4.254 tỷ đồng tiền ròng là tài sản có thể phân phối hoàn toàn.

3.4. Chất lượng lợi nhuận và dòng tiền

CFO dương không xuất phát chủ yếu từ thu tiền bàn giao. “Thu khác từ hoạt động kinh doanh” đạt 3.693 tỷ đồng, phù hợp với mức tăng 3.200 tỷ đồng tiền đặt chỗ. Đồng thời, dòng tiền đầu tư âm 2.796 tỷ đồng chủ yếu do gửi tiền có kỳ hạn, còn dòng tiền tài chính âm 853 tỷ đồng do trả nợ vượt vay mới. Tiền cuối kỳ giảm 1.042 tỷ đồng dù tiền gửi có kỳ hạn tăng mạnh.

3.5. Kết luận FINANCIALS

Khả năng sinh lời kế toán tốt lên nhưng biên gộp dự án xấu đi; bảng cân đối mạnh hơn nhờ giảm nợ; lợi nhuận chưa chuyển thành tiền theo cách bền vững vì CFO chủ yếu đến từ tiền đặt chỗ. Chất lượng tài chính cần được đánh giá cùng nghĩa vụ với khách hàng, không chỉ qua tiền mặt và nợ vay.

4. MOS – BIÊN AN TOÀN

Giá đóng cửa ngày 28/08/2026 là 11.400 đồng/cp. Với 796.431.191 cổ phiếu đang lưu hành, vốn hóa khoảng 9.079 tỷ đồng. Giá trị sổ sách trên mỗi cổ phiếu (BVPS) thuộc cổ đông công ty mẹ khoảng 12.690 đồng; hệ số giá trên giá trị sổ sách (P/B) khoảng 0,90 lần. Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu 12 tháng gần nhất (EPS TTM) và hệ số giá trên lợi nhuận (P/E) không có nhiều ý nghĩa vì lợi nhuận 2025–2026 chứa các giao dịch chuyển nhượng dự án và thu nhập tài chính lớn.

Biên an toàn nằm ở vốn chủ sở hữu, tiền và quỹ đất đã tích lũy chi phí, nhưng bị bào mòn bởi ba yếu tố: vốn khóa lâu tại Long Tân/Bắc Vũng Tàu, tiền mặt đi kèm nghĩa vụ đặt chỗ, và hiệu quả sinh lời thấp. Giá thấp hơn BVPS khoảng 10% không đủ để mặc định cổ phiếu rẻ, vì giá trị sổ sách của nhà phát triển dự án nhạy với pháp lý và thời gian thu hồi vốn.

4.1. Kiểm tra phía giảm giá

Kịch bản thận trọng không dùng lợi nhuận quý II để ngoại suy. Giá trị được tính từ vốn chủ sở hữu thuộc cổ đông công ty mẹ 10.107 tỷ đồng, loại toàn bộ lợi thế thương mại 89 tỷ đồng và chiết khấu các khoản vốn dự án theo rủi ro: Long Tân 25%, Bắc Vũng Tàu 30%, Nam Vĩnh Yên 5%, Vị Thanh 10% và 250 tỷ đồng đối với nhóm tài sản khó kiểm chứng khác. RNAV thận trọng còn khoảng 8.257 tỷ đồng, tương ứng 10.400 đồng/cp, thấp hơn 8,8% so với giá hiện tại.

Phán quyết: BIÊN AN TOÀN THẤP. Giá 11.400 đồng cao hơn khoảng 9,6% so với giá trị thận trọng 10.400 đồng và thấp hơn khoảng 3,5% so với giá trị cơ sở 11.800 đồng. Tài sản và nợ vay thấp giúp hạn chế rủi ro mất vốn sâu, nhưng mức tăng kỳ vọng cơ sở quá nhỏ để bù cho độ bất định của Long Tân, Bắc Vũng Tàu và chất lượng tiền đặt chỗ. Phía tăng giá có thể đến từ pháp lý và bán hàng thực, không cần hệ số định giá tăng; ngược lại, chậm giao đất hoặc phải hoàn tiền đặt chỗ sẽ làm RNAV giảm. Nhà đầu tư chưa được bảo vệ bởi dòng tiền bàn giao ổn định hay cổ tức tiền mặt đáng kể. Vì vậy vùng giá hiện tại phản ánh khá đầy đủ kịch bản triển khai trung bình, chưa tạo chiết khấu đủ lớn cho rủi ro thực thi.

5. VALUATION – ĐỊNH GIÁ

5.1. Phương pháp

RNAV phù hợp hơn P/E vì DIG là nhà phát triển dự án có lợi nhuận theo thời điểm. Do chưa có dữ liệu công khai đủ đồng nhất về diện tích thương phẩm còn lại, giá bán và chi phí phát triển của từng phân khu, báo cáo sử dụng RNAV điều chỉnh từ vốn chủ sở hữu thay vì tạo một tổng giá trị từng mảng (SOTP) với độ chính xác giả. Cách tính giữ nguyên tiền, nợ và nghĩa vụ đã phản ánh trên bảng cân đối, sau đó điều chỉnh giá trị các cụm dự án theo pháp lý, tiến độ và khả năng thu hồi vốn.

5.2. Bảng giải trình RNAV

Các tỷ lệ trên là giả định của Lọc Tín Hiệu, không phải giá trị doanh nghiệp công bố. Chúng phản ánh mức độ chắc chắn tương đối, không thay thế thẩm định pháp lý từng dự án.

5.3. Ba kịch bản định giá

Giá trị cơ sở 11.800 đồng không phụ thuộc vào nâng hệ số định giá, mà phụ thuộc giảm mức chiết khấu pháp lý và thương mại hóa các dự án. Giá hiện tại nằm sát kịch bản cơ sở, tức thị trường đang kỳ vọng DIG duy trì thanh khoản và đạt tiến bộ pháp lý vừa phải, nhưng chưa định giá đầy đủ trường hợp Long Tân được triển khai nhanh.

5.4. Pha loãng cổ tức cổ phiếu và độ nhạy

Giá sau cổ tức được tính trên khoảng 844,2 triệu cổ phiếu. Giá thị trường 11.400 đồng trước ngày giao dịch không hưởng quyền cũng được điều chỉnh về khoảng 10.755 đồng, nên mức tăng/giảm phần trăm không thay đổi. Việc chỉ hạ giá mục tiêu mà không điều chỉnh giá tham chiếu sẽ dẫn đến kết luận sai về pha loãng.

Biến số nhạy nhất không phải P/E mà là mức chiết khấu đối với vốn nằm tại dự án chưa hoàn thiện pháp lý. Khi RNAV cơ sở thay đổi 10%, giá hợp lý thay đổi tương ứng khoảng 1.200 đồng/cp.

6. KẾT LUẬN

DIG đã giảm nợ đáng kể và quý II ghi nhận lợi nhuận phục hồi, nhưng biên gộp bất động sản giảm sâu và phần lớn lợi nhuận đến từ thu nhập tài chính cùng công ty liên kết. CFO dương mạnh chủ yếu nhờ tiền khách hàng đặt chỗ, chưa phải bằng chứng của chu kỳ bàn giao bền vững. Quỹ đất lớn tạo giá trị tùy chọn, nhưng Long Tân và Bắc Vũng Tàu vẫn là nơi vốn bị khóa và cần tiến bộ pháp lý thực tế.

Ba biến số cần theo dõi là số sản phẩm bàn giao có biên lợi nhuận, tiến độ giao đất/khởi công Long Tân–Bắc Vũng Tàu, và khả năng chuyển tiền đặt chỗ thành hợp đồng không phát sinh hoàn trả lớn. Định giá RNAV cho kết quả:

• Thận trọng: 10.400 đồng/cp.
• Cơ sở: 11.800 đồng/cp.
• Tích cực: 13.100 đồng/cp.

Giá 11.400 đồng đã gần kịch bản cơ sở; biên an toàn thấp và chưa đủ hấp dẫn nếu chưa có bằng chứng mới về pháp lý hoặc bán hàng.

---

NGUỒN DỮ LIỆU THAM KHẢO

• Báo cáo tài chính hợp nhất soát xét bán niên 2026 và thuyết minh, Tập đoàn DIC, công bố ngày 27/08/2026.
• Báo cáo tài chính hợp nhất quý II/2026, Tập đoàn DIC, công bố ngày 30/07/2026.
• Báo cáo thường niên 2025 và Bản tin nhà đầu tư 6 tháng đầu năm 2026, Tập đoàn DIC.
• Tài liệu và Nghị quyết đại hội cổ đông thường niên 2026, Tập đoàn DIC.
• Công bố 346 lô Nam Vĩnh Yên đủ điều kiện chuyển nhượng, Tập đoàn DIC, ngày 15/04/2025.
• Công bố chuyển nhượng dự án Đại Phước, Tập đoàn DIC, ngày 05/01/2026; các công bố bổ sung ngày 31/07/2026.
• Công bố phát hành cổ phiếu trả cổ tức năm 2025 tỷ lệ 6%, Tập đoàn DIC, ngày 17/08/2026.
• Dữ liệu giá đóng cửa DIG ngày 28/08/2026 từ CafeF, đối chiếu Simplize và Investing.com.
• Công bố giao dịch cổ phiếu của người nội bộ và thông tin bán giải chấp tháng 07/2026.